Catalogue de formations
Développez ce que
vous portez
déjà en vous.
Pilotez la montée en compétences de vos collaborateurs avec notre catalogue de formations immersives. Pensé pour les décideurs RH et les équipes en mouvement, chaque parcours garantit un parfait équilibre entre apports experts, mise en pratique immédiate et ancrage des réflexes collectifs. Trouvez le levier de votre performance.
96
Formations
8
Domaines
12
Parcours
47
Thématiques
Notre approche, c'est d'abord vous faire grandir — pas simplement vous former.
Formation
Acquérir les connaissances et la mise en pratique pour atteindre vos objectifs de compétences.
Coaching intégré
Un accompagnement qui place votre réflexion au centre, pour passer à l'action de façon durable.
Impact collectif
Chaque individu qui progresse renforce le groupe. La performance personnelle sert la réussite commune.
Certifié Qualiopi · NDA 44555544556
Orienté résultats réels
Pas de contenu générique : chaque programme est conçu pour un impact mesurable.
Formateurs-praticiens
Des experts issus du terrain, pas uniquement de la salle de cours.
Avant, pendant, après
Suivi post-formation, ancrage des apprentissages, mesure des effets.
Sur mesure possible
Adaptation de tout programme à votre contexte, vos enjeux et votre secteur.
Certifié Qualiopi
Financement OPCO, CPF, plan de développement des compétences.
Devenir AI Strategist — Définir et piloter une stratégie IA d'entreprise
Mixte
Analyser la maturité IA d'une organisation et identifier les leviers de transformation
Aucune session programmée — nous contacter
IA et transformation RH : upskilling, reskilling et Future of Work
Mixte
Comprendre l'impact de l'IA sur les pratiques RH (recrutement, formation, gestion des talents)
Aucune session programmée — nous contacter
Découvrir l'IA générative pour son métier
Mixte
Découvrir les capacités et les limites des principaux outils d'IA générative (ChatGPT, Copilot, Gemini)
Aucune session programmée — nous contacter
Fondamentaux IA — Risques et opportunités
Mixte
Comprendre les mécanismes fondamentaux de l'intelligence artificielle (ML, DL, NLP, LLM)
Aucune session programmée — nous contacter
Gérer un projet IA
Mixte
Définir le périmètre, les livrables et les parties prenantes d'un projet IA
Aucune session programmée — nous contacter
IA & éthique, biais et règlementation
Mixte
Identifier les principaux biais algorithmiques et leurs impacts sur les décisions
Aucune session programmée — nous contacter
L'impact de l'IA sur le Future of Work et l'upskilling RH
Mixte
Comprendre les transformations du marché du travail induites par l'IA
Aucune session programmée — nous contacter
Manager et accompagner ses équipes dans la transition IA
Mixte
Comprendre les impacts de l'IA sur les métiers, les compétences et les organisations
Aucune session programmée — nous contacter
Appréhender les nouveaux business models
Mixte
Distinguer les grands types de business models (plateforme, abonnement, freemium, data-driven, marketplace)
Aucune session programmée — nous contacter
Appréhender les risques et opportunités de l'IA (niveau stratégique)
Mixte
Comprendre les mécanismes fondamentaux de l'IA et ses cas d'usage sectoriels
Aucune session programmée — nous contacter
Se projeter vers un business durable (RSE & stratégie long terme)
Mixte
Maîtriser les fondamentaux de la RSE et les cadres réglementaires (CSRD, taxonomie verte)
Aucune session programmée — nous contacter
Elaborer un plan de conduite du changement efficace
Mixte
Maîtriser les modèles de conduite du changement (Kotter, ADKAR, courbe de deuil)
Aucune session programmée — nous contacter
Faire plus avec moins : fondamentaux du lean et de l'excellence opérationnelle
Mixte
Maîtriser les principes du Lean Management (valeur client, flux, gaspillages, amélioration continue)
Aucune session programmée — nous contacter
Fondamentaux de la gestion de projet intégrant les principes agiles
Mixte
Maîtriser le cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, clôture)
Aucune session programmée — nous contacter
Maîtriser l'agile à l'échelle
Mixte
Maîtriser les frameworks Agile à l'échelle (SAFe, LeSS, Nexus) et leurs conditions d'application
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Manager dans un contexte de transformation
Mixte
Comprendre les dynamiques psychologiques et organisationnelles en contexte de transformation
Aucune session programmée — nous contacter
Outils et méthodes — Gestion de programme et projets complexes
Mixte
Maîtriser les méthodologies de gestion de programme (MSP, PgMP) et leur différence avec le projet
Aucune session programmée — nous contacter